La Asociación Profesionalesde Medios organizó un seminario sobre el iPad: una nueva propuesta, cuya conducción estuvo a cargo de Diego Handera. El evento tuvo lugar el jueves 22 de julio, en el Auditorio Círculo Oficiales del Mar, ante un público ávido e interesado.
Macerlo Cutini, director de DotZero y encargado de dar inicio al seminario, preguntó al público presente qué es el iPad: no es un iPhone grande, no es una notebook, no es un consuela de juegos, no es un e-reader, ni una tableta; o -más bien- es un poco de todo eso y algo más. Según su explicación, el iPad es un dispositivo que está complementado por el desarrollo de todo un modelo de negocios resuelto en el Apple Store.
Luego, Mauricio Iriarte y Mariano Pérez, directores del estudio de comunicación y diseño e180, mostraron las aplicaciones que desarrollan para este dispositivo y sostuvieron que para las versiones iPad de los diarios y de las revistas impresas es necesario generar contenidos diferenciales.
Por su parte, Carlos Guyot, periodista del diarioLa Nacióny diseñador, indicó que el iPad “resucita la metáfora papel a través del flip” y explicó que la mayor parte del entusiasmo con esta nueva tecnología viene de las asociaciones de medios gráficos que consideran que el dispositivo les permitirá volver a cobrar por el contenido que le ofrecen a las audiencias. Para Guyot, el iPad generará nuevas posibilidades de narración y, en consecuencia, surgirá un nuevo periodismo.
También estuvo presente Marcos Foglia, gerente de Nuevos Medios de Clarín Global, que expresó que hay quienes creen que el iPad va salvar al periodismo y elaboró una lista de las propiedades del producto de Apple para evaluar si vale el costo su adquisición o no.
Hernán Marsili, director de Operaciones de Technology for Solutions, cambió el enfoque del tema iPad para hablar sobre la tecnología más allá del dispositivo. Destacó la importancia de “todo lo que se hizo para llegar al iPad” y recalcó que el proceso de publicación de aplicaciones enla Apple ApplicationStore puede ser complejo y requiere del cumplimiento exhaustivo de los lineamientos que exige la compañía de Steve Jobs.
Finalmente, Darío Gallo, editor general de Perfil.com, dijo que el fracaso en el modelo de negocio editorial anterior dejó tres lecciones aprendidas: es necesario volver a editar el contenido; también hay que revalorizar el final y encontrar el espacio para entregar un producto que empieza y termina; y además es preciso recuperar el kiosco; es decir, “no dar todo gratis”.
Lo dijo el público:
“No estaba muy en tema y me pareció útil”, María Pía Azcuénaga, del estudio de diseño Macchi-Azcuénaga.
“Me pareció interesante conocer las nuevas alternativas que se pserentan”, Marcelo Videla, de editorial XYZ.
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